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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 BithiRan 于 2022-11-23 17:22 编辑

销售教练 销售教练的职责包括对销售代表进行专业培训,以提高他们的工作效率。销售教练帮助销售人员确定如何实现他们的目标、发展必要的技能、识别和纠正不会导致积极结果的行为。销售辅导的目标是帮助客户代表充分发挥潜力。销售教练每天都会发现问题并提供解决问题的指导。 教学设计师 教学设计师负责开发引人入胜的互动课程和销售支持计划。教学设计师创建与销售技巧和产品特性和功能相关的内容。

此外此人还制定了指标使团队能够评估计划的有效性并不断寻找机会来改进培训产品、系统和流程,以提高整体团队的有效性。 销售支持协调员 销售支持协调员的主要任务是确保团队保持井井有条,并以最高水平执行日常职能。销售支持经理负责更大的计划,而协调员则负责 最新中国电话号码 与支持协调员帮助团队遵守最后期限并执行所需的计划步骤。 销售赋能分析师 销售支持分析师收集、分析和报告销售业绩数据以提高销售效率。



该专家与多个跨职能团队合作并将绩效结果传达给销售支持领导者,以做出明智的业务决策。分析师还报告了销售支持平台的使用情况和交互指标。 以上是销售支持职能中最常见角色的列表。但销售支持团队的最终结构将在很大程度上取决于您组织的规模和目标。要为您的团队确定最合适的角色,您需要考虑您公司当前的销售和营销流程水平以及您现有增长或上市战略的具体情况。 销售支持工具 市场上有大量的销售支持工具。


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